El “punto de inflexión” que apoya los ambiciosos planes de Territoria en el centro de Santiago

En 2023, el grupo compró el edificio de Enel en calle Santa Rosa, donde construye el complejo de innovación “NIDO Lucía”. La semana pasada firmaron la promesa para construir en la Bolsa de Comercio un espacio de encuentro en la rueda, tiendas y restaurantes en los pisos siguientes. Un desembolso de entre US$ 40 y US$ 50 millones, para lo que prevén sumar socios.

Fuente: El Mercurio

Fecha: 07.12.2025

La maqueta de cómo quedará el proyecto NIDO Lucía que prevé abrir en unos 3 años.

Hace ocho meses, los controladores de la Bolsa de Comercio se acercaron a Territoria. Hace años que la Bolsa no funcionaba físicamente y había que decidir un nuevo uso –y dueños- para el edificio en la esquina de Bandera con Moneda construido en 1913 como centro del mercado de capitales nacional.

“Estaban en un proceso de venta”, reconoce el socio y gerente general de Territoria, Ignacio Salazar, y ligada también al arquitecto Francisco Rencoret y al ingeniero comercial Nicolás García.

Reconocida por décadas como desarrolladora de reconocidos edificios en el sector oriente de Santiago, como el hotel IV en Américo Vespucio, entre otros, con el Mercado Urbano Tobalaba en Apoquindo con El Bosque Norte, Territoria cambió de foco. Inaugurado en 2023, el MUT tiene abierto el 50% de sus locales comerciales, aunque el 90% ya tiene contratos cerrados.

De la experiencia del usuario –el huésped o el oficinista- pusieron la mira en la persona inserta en un polo urbano. “Implica hacer proyectos públicos que generen una transformación urbana importante”, destaca Salazar. Y ahí –reconoce- el centro de la capital era un paso lógico.

Edificio actual de la Bolsa de Comercio de Santiago

“Tiene fundamentales muy interesantes”, explica, “una infraestructura pública única y los mejores edificios”. Y si bien ha vivido un éxodo empresarial, “se mantiene viviendo mucha gente, y el sector público está ahí”.

Hoy tienen dos proyectos, con inversiones por US$ 200 millones, en la zona.

“El centro pasó por un período muy alicaído, pero hoy está en un momentum muy interesante, donde han confluido voluntades públicas y privadas”, dice. Y enumera: “La alcaldía actual ha hecho una notable gestión para tratar de desarrollar y recuperar la seguridad. Y la gobernación tiene un foco en el centro, especialmente con el eje Alameda-Providencia”. Suma el empuje de asociaciones gremiales, y la presencia del Metro, que está construyendo sus líneas tres y nueve, que va por Santa Rosa.

Santa Rosa: ampliar socios

“Se está produciendo un punto de inflexión. Lo venimos observando hace unos años y dijimos “anticipémonos y tratemos de convertirnos en actores dentro de esta lógica”, señala Salazar.

Apostaron por la zona cero cuando un repunte se veía lejano. A comienzos de 2023 adquirieron el edificio de Enel en avenida Santa Rosa para armar el proyecto “NIDO Lucía”, un centro para la innovación, emprendimiento, que se mezclará con gastronomía y cultura.

Son 45.000 m2, configurados por el edificio central y un mercado urbano, “en el epicentro del lugar más denso” de la capital. “Ahí viven 200.000 personas que circulan y necesitan cubrir sus necesidades”, agrega.

“Es importante tener la visión de que este proyecto se inserta en una trama urbana, como el barrio París-Londres. Entonces, estamos desarrollándolo con la lógica de que todo el sector se convierta en un polo urbano”, subraya.

Van a tener una nueva salida desde la estación Santa Lucía. Y están en tratativas con la gobernación, el Metro y el Ministerio de Transportes para eliminar tres de las seis pistas de Santa Rosa, donde hoy transitan los buses. “La idea es generar más veredas y espacio público y de esa forma conectar más naturalmente la parte oriente y poniente de Santa Rosa, peatonalmente hablando”. “Es sumamente importante, dado que se integran a la ciudad, que se desarrolle adecuadamente el espacio que está al exterior del proyecto”, subraya.

El plan tiene un costo de US$ 160 millones. Hoy son socios con el fondo soberano del gobierno de Abu Dhabi, ADIA. Y prevén sumar otros dos o tres. “Queremos ampliar nuestra base de inversionistas”, subraya.

Esperan abrir en un plazo de tres años, aunque proyectan la estación de metro para 2030.

“La experiencia que he tenido con el alcalde actual, los ministerios y la gobernación es de colaboración absoluta. Si vienes con buenos proyectos y quieres provocar un mejoramiento en la ciudad, las voluntades se confluyen”, afirma Salazar.

El aterrizaje en la Bolsa de Comercio

“En la misma lógica, pensamos en la riqueza patrimonial más importante de Santiago, pero nuevamente necesitamos el concurso de voluntades de quienes están participando en el sector”, recuerda del momento en que les ofrecieron el edificio de la Bolsa de Santiago.

Imagen del proyecto que prevé hacer Territoria en la Bolsa

Sus estudios revelaron que las personas que viven en el centro -cuenta- anhelan espacios públicos, verdes y que permitan entretenimiento. “Espacios públicos nutridos con servicios, entretención son pocos y ese anhelo lo estamos cumpliendo”, señala.

Su aspiración es abarcar el Club de la Unión –“tenemos que hacer un esfuerzo para que resuelva sus problemas y podamos darle un destino”-; los edificios de oficinas entre Moneda y Agustinas, que en su mayoría son de Banco Santander; el Museo de Bellas Artes, etc.

Primero conversaron con Metro, que está remodelando la estación Universidad de Chile. Y antes de firmar la promesa vinculante, le presentaron el proyecto al Consejo de Monumentos Nacionales para tener claro la magnitud que podían intervenir. “Tuvimos una opinión favorable del proyecto", dice. Y enumera: “La fachada no se toca. Y se reconstruye parte”.

La inspiración es el mismo MUT –“un modelo que está funcionando, con espacios públicos abiertos y un mercado e industrias creativas”-, y de barrios reformados como el entorno de la Bolsa parisina en Les Halles o la Galerie Lafayette.

Son cuatro pisos, y 10.000 metros cuadrados. A nivel calle están las oficinas de la Bolsa, sala de reuniones, y la rueda, que serían espacios de encuentro. “Mezclar el uso público con un programa de mercado parecido a lo que está en el MUT”, subraya.

En los pisos siguientes, las oficinas se convertirían en tiendas y un mercado urbano, con una gran librería –que atraviese varios pisos-, al estilo del Ateneo en Buenos Aires.

Si bien la semana pasada anunciaron la firma de la promesa vinculante con Nuam, la ley establece que la opción preferente para este tipo de inmuebles la tiene el Estado. Por eso, la sociedad bursátil está solicitando que el Estado decida si quiere comprarlo o darle algún otro destino.

En unos cuatro o cinco meses deben presentar el plan de intervención final del edifico al Consejo de Monumentos Nacionales.

Y un tercer paso es tramitar el permiso de adecuación en la municipalidad.

“La discusión en Monumentos Nacionales va a ser interesante y un aporte para generar el mejor uso público con el menor grado de intervención posible, pero con una modernización compatible del edificio con los nuevos usos. No tengo aprensiones”, dice el gerente de Territoria. “Ya tuvimos una pre resolución y hay una buena percepción”

“No estamos remodelando un edificio para posteriormente venderlo y salir, estamos mirando el largo plazo, operarlo y generarle valor”.

Están en proceso de sumar expertos en rescate patrimonial.

Polos de seguridad

De las conversaciones que han tenido con el municipio, Salazar destaca su estrategia de ir generando polos y barrios. Por ejemplo, en NIDO Lucía están poniendo guardias en conjunto.

En la Bolsa estima que hay un barrio que se puede cerrar con la reja que ya existe en el paseo peatonal, y que podría ampliarse, por ejemplo, en la noche, para generar un área más segura. Además de reforzar los guardias.

“Nos da tranquilidad esta administración, pero la ciudad es un lugar que provoca consensos y genera buena voluntad; cuando tienes buenos proyectos, se produce una convergencia de voluntades”. “Con buenas iniciativas público-privadas, el centro, en un plazo relativamente corto, puede volver a hacer lo que era, incluso mejor, pero probablemente siguiendo las estrategias de ciertos polos para poder desarrollarlos, operar los espacios públicos aledaños y gestionarlos”.

Y respecto a trascendidos que hablan de un interés por adquirir el Club de la Unión, vecino de la Bolsa. “Lo que me interesa es que se sumen los edificios a este movimiento por recuperar la zona”, responde Salazar, “no necesariamente para adquirirlos u operarlos nosotros”. “Necesitamos cerrar este ciclo del edificio de la Bolsa y después ver de qué manera se puede dar un siguiente paso”.

La promesa de compraventa está sujeta a que el Consejo de Monumentos Nacionales y la municipalidad aprueben los proyectos, tienen 18 meses por contrato para sacar todas esas autorizaciones. “Aspiro a que, dado que esto es un proyecto que debiera ser de interés nacional, estos plazos se vayan acortando”, agrega.

La definición de Territoria es aportar un porcentaje menor del capital por proyecto y sumar socios.

En la Bolsa estiman una inversión que ronda los US$ 40 o US$ 50 millones. “Estamos estudiando de qué manera involucramos a los mismos socios que tengamos en NIDO o buscamos adicionales”.

Salazar cree que se producirá un movimiento similar al de hace cien años, cuando se construyó el centro patrimonial con el edificio de Club de la Unión, la Bolsa, el Museo de Bellas Artes, la estación Mapocho, y la casa central de la Universidad Católica. “En la medida que revitalicemos el centro y lo convirtamos en un lugar vibrante, el resto de la ciudad va a vibrar, porque el centro es el corazón de la ciudad”.

“Nosotros queremos ser parte de ese movimiento”, afirma. (María José Tapia)